کوچینگ اجرایی | مکمل


مربیگری کاربر خاص خاص

مربی اجرایی

در دوره مقدماتی مربیگری گفتیم که مربی اجرایی یا مربی اجرایی یکی از زیرمجموعه های کوچینگ محسوب می شود.

کوچینگ اجرایی یکی از قدیمی ترین شاخه های کوچینگ است. زیرا افرادی مانند تیموتی گالووی و جان ویتمور که توسعه دهندگان کوچینگ مدرن هستند، بخشی از تجربیات خود را از طریق کوچینگ مدیران ارشد به دست آورده اند و بخش قابل توجهی از نمونه های خود را از همان فضا اقتباس کرده اند.

البته اگر بخواهیم بیشتر در مورد کوچینگ مدیرعامل صحبت کنیم باید این را بگوییم مربی اجرایی یکی از زیر مجموعه ها مربیگری در محل کار (Workplace Coaching) که زیر مجموعه است مربیگری در نظر گرفته شده است.

مربی اجرایی

مانند بسیاری از حوزه های دیگر مربیگری، اختلاف نظرهای زیادی در مورد اینکه کوچینگ مدیران عامل در مورد چیست وجود دارد. برخی از محققین موارد زیر را به عنوان زمینه های فعالیت مدیریتی (+) در نظر گرفته اند:

اما با این شکل از تعریف کوچینگ، به نظر می رسد که ما عملاً هیچ تفاوتی بین معلم و مربی قائل نشده ایم. به همین دلیل ترجیح می دهیم در متمم از تعریف کیلبرگ که یکی از متخصصان و افراد شناخته شده در زمینه کوچینگ اجرایی است استفاده کنیم (+/+):

کوچینگ یک رابطه کمکی است.

این رابطه بین فردی که در یک سازمان دارای «اقتدار» و «مسئولیت» است و مشاور شکل می گیرد که در آن طرفین بر سر اهداف بهبود عملکرد حرفه ای و افزایش رضایت شخصی توافق می کنند. این اهداف در نهایت به منظور افزایش اثربخشی سازمان فردی در چارچوب “توافقنامه مربیگری رسمی” منعقد شده بین دو طرف است.

مشاوره از طیف وسیعی از تکنیک ها و روش های رفتاری در این زمینه استفاده می کند.

[ توضیح: متمم برای شفاف‌تر شدن تعریف کوچینگ مدیران اجرایی، جمله‌ها و عبارات کیلبرگ را خُرد کرده و به چند جمله‌ی مجزا تبدیل کرده است. ]

فقط یک نکته مهم را در نظر داشته باشید. قبلاً توضیح دادیم که معمولاً در کوچینگ، کوچ نقش تسهیل گر را ایفا می کند و قرار است با پرسش و تعامل به مربی کمک کند تا جهت رشد را بیابد و کیفیت رفتارها و تصمیمات را بهبود بخشد.

اما هدف تعیین شده در تعریف کیلبرگ (بهبود عملکرد حرفه ای و افزایش رضایت شخصی و در نهایت افزایش اثربخشی سازمانی) فراتر از تسهیلگری صرف است. به همین دلیل پذیرفته شده است که کوچینگ اجرایی معمولاً به صورت ترکیبی از آموزش، مشاوره مدیریت و کوچینگ (+) ارائه می شود.

اکنون که آن مقدمه را انجام دادیم، می‌توانیم کمی بیشتر در مورد مربیگری مدیر عامل و دامنه آن صحبت کنیم:

شما هنوز در این بحث شرکت نکرده اید.

برخی از دوستان تکمیلی که به این درس علاقه دارند:،،،،

ترتیبی که ضمیمه برای مطالعه مطالب مجموعه کوچینگ پیشنهاد می کند:

چند پیشنهاد از مکمل:

مجموعه محتوای رشته مربیگری